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近年來，桓臺(tái)分中心聚焦流程優(yōu)化、惠企降本、數(shù)字賦能，推動(dòng)交易服務(wù)提質(zhì)增效，持續(xù)推進(jìn)公共資源交易營商環(huán)境向“優(yōu)”而行。

聚焦流程優(yōu)化，提升交易質(zhì)效。一是堅(jiān)持“全周期服務(wù)”理念，將工作出發(fā)點(diǎn)和服務(wù)落腳點(diǎn)放在讓交易主體滿意的角度，事前上門、事中會(huì)商、事后回訪，對(duì)交易項(xiàng)目實(shí)行閉環(huán)管理。二是構(gòu)建“首標(biāo)輔導(dǎo)+延時(shí)”服務(wù)模式，結(jié)合部分階段性集中進(jìn)場(chǎng)項(xiàng)目“時(shí)間緊、任務(wù)重”的特點(diǎn)，安排專人與項(xiàng)目單位提前對(duì)接，全力保障項(xiàng)目按期完成交易。截至目前，已輔導(dǎo)新進(jìn)場(chǎng)市場(chǎng)主體12家，為市場(chǎng)主體提供延時(shí)服務(wù)65小時(shí)。三是主動(dòng)參與重大項(xiàng)目建設(shè)，成立服務(wù)專班，開展“上門服務(wù)”，提供政策宣傳、流程指導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保項(xiàng)目早交易、工程快落地。今年已累計(jì)對(duì)接105個(gè)重大項(xiàng)目，服務(wù)3個(gè)重大項(xiàng)目順利進(jìn)場(chǎng)交易，交易額1.38億元。四是工作人員積極參加省、市中心組織的服務(wù)培訓(xùn)和政策解讀等活動(dòng)，開拓眼界視野，更新專業(yè)知識(shí)，不斷提升業(yè)務(wù)技能和服務(wù)質(zhì)量。

聚焦惠企降本，助力企業(yè)發(fā)展。一是強(qiáng)化涉企保證金管理，持續(xù)降低交易成本。配合行政部門落實(shí)信用承諾代替投標(biāo)保證金政策，真正讓守信企業(yè)獲利。二是全面推廣保函代替投標(biāo)保證金制度，降低電子保函費(fèi)用，協(xié)調(diào)將電子保函費(fèi)率由1.5‰降至1‰，降低企業(yè)資金占用率，壓縮投標(biāo)人資金占?jí)褐芷凇?024年以來，共有15家投標(biāo)企業(yè)通過使用保函代替投標(biāo)保證金，釋放企業(yè)資金542萬元。三是落實(shí)中小企業(yè)支持政策。持續(xù)加大“政采貸”等惠企金融產(chǎn)品及政策宣傳推介力度，推動(dòng)政策落地增效。嚴(yán)格執(zhí)行面向中小企業(yè)采購、小微企業(yè)價(jià)格評(píng)審優(yōu)惠等政策措施，全力支持中小企業(yè)發(fā)展，提高中小企業(yè)交易參與度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

聚焦數(shù)字賦能，挖掘服務(wù)深度。一是依托省市兩級(jí)市場(chǎng)主體注冊(cè)信息共享機(jī)制，打破信息互通區(qū)域壁壘，推動(dòng)評(píng)標(biāo)評(píng)審資源跨區(qū)域合作共享，常態(tài)化實(shí)施市域內(nèi)分散就近評(píng)模式，實(shí)現(xiàn)“家門口”評(píng)審，有效緩解專家往返評(píng)標(biāo)耗時(shí)長問題。今年以來，已開展市域內(nèi)分散就近評(píng)項(xiàng)目55個(gè)，免去專家來回奔波，單項(xiàng)目平均縮短交易時(shí)間近1.5小時(shí)。二是嚴(yán)格按照見證服務(wù)清單，對(duì)所有交易項(xiàng)目實(shí)施“數(shù)字化”智慧見證，全程錄屏錄音錄像，實(shí)現(xiàn)交易全流程透明化、可追溯，有效延展全流程電子化鏈條。今年以來，全過程見證交易項(xiàng)目（標(biāo)段）87個(gè)，查驗(yàn)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)項(xiàng)目交易信息346個(gè)。三是實(shí)現(xiàn)交易檔案數(shù)字化管理，對(duì)項(xiàng)目交易過程中錄音、錄像、各類資料數(shù)據(jù)進(jìn)行電子歸集、藍(lán)光存儲(chǔ)，打造“來源可溯、去向可查、全程留痕”的電子檔案數(shù)字化管理新模式，讓市場(chǎng)主體零跑路、無障礙、更便捷。

下一步，桓臺(tái)分中心將以構(gòu)建“全國統(tǒng)一大市場(chǎng)”為目標(biāo)，聚焦市場(chǎng)主體關(guān)切的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，以提高公共資源交易數(shù)字化智能化水平為切入點(diǎn)，以深化流程再造、降低交易成本、提高交易質(zhì)效為實(shí)施路徑，持續(xù)優(yōu)化公共資源交易領(lǐng)域營商環(huán)境，推動(dòng)公共資源交易工作再上新臺(tái)階，助力經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。